Empieza con ejecuciones conciliadas, cuenta, contrato, zona horaria y comisiones. Después calcula las métricas de resultados con un método declarado de agrupación de operaciones. Un registro de alertas, una orden activa o una captura de un campo de P&L no son un registro de rendimiento completo.
Orientación educativa sobre software. Operar conlleva riesgos. Lea los avisos financieros y de información.
Obtén los registros correctos
El escritorio inspeccionado ofrece File → Order History y Fill History. Order History incluye filtros de cuenta/fecha; en la inspección nativa anterior se observó un control de exportación. Esas capturas estaban vacías y no demuestran una exportación con datos, su esquema ni su período de conservación.
Usa los registros disponibles de órdenes ejecutadas y verifica el archivo resultante con el extracto del proveedor. Antes de importarlo a un diario, comprueba que admita el formato de archivo, la zona horaria, las comisiones y la nomenclatura de contratos reales. No supongas que todos los importadores de CSV entienden una exportación de Rithmic.
Define las métricas
| Métrica | Definición y precaución |
|---|---|
| Resultado neto | Resultado bruto realizado menos los costes aplicables, en un período declarado |
| Tasa de acierto | Operaciones cerradas ganadoras divididas entre operaciones cerradas; define primero qué es una operación |
| Ganancia/pérdida promedio | Resultado positivo/negativo promedio con la misma convención de costes |
| Factor de beneficio | Suma bruta de ganancias dividida entre el valor absoluto de la suma bruta de pérdidas; indefinido si no hay suma de pérdidas |
| Drawdown | Caída de máximo a mínimo en la serie elegida; el capital solo realizado y el valorado a mercado difieren |
| Expectativa | Resultado promedio por operación definida en la muestra; no es una garantía de beneficios futuros |
A modo de ilustración, seis operaciones ganadoras de $100 y cuatro perdedoras de $120 producen $120 antes de costes: $600 menos $480. La tasa de acierto es del 60 % y el factor de beneficio bruto es 1.25. Los costes adicionales pueden reducir o invertir el resultado neto. Ningún objetivo universal de 1.5 ni una muestra de 50 operaciones establece la viabilidad.
Concilia antes de interpretar
Comprueba las ejecuciones parciales, los escalados, las inversiones, los duplicados, las comisiones y los días que falten. Mantén cada cuenta por separado antes de combinar los totales. Una regla de una prop firm puede supervisar el capital valorado a mercado intradía aunque un diario solo muestre resultados de operaciones cerradas. Explica la diferencia en lugar de forzar que los gráficos coincidan.
Protege los ID privados y conserva los registros de origen fuera de los informes públicos. Las figuras que aparecen a continuación sirven para localizar controles; no son un conjunto de datos reales de rendimiento de trading.
Referencias de capturas de pantalla
Preguntas frecuentes
¿Una tasa de acierto alta es suficiente?
No. También importan el tamaño de las pérdidas, los costes y el comportamiento de la muestra.
¿Un factor de beneficio superior a uno demuestra rentabilidad neta?
Solo con el cálculo declarado; importan los costes omitidos y las limitaciones de la muestra.
¿Puedo importar cualquier CSV en cualquier diario?
No. Ajústate al esquema realmente admitido y concilia los totales.
¿El drawdown de la cuenta es lo mismo que el drawdown del diario?
No necesariamente. Pueden usar referencias de capital y momentos distintos.